无论你是向投资者推销、主持董事会会议还是发表销售演讲，有效结束演讲都至关重要。结论是观众心中挥之不去，影响他们的决定、行为和看法。
董事会会议通常包括数据驱动的演示，需要在其中做出关键决策。最后的清晰摘要可确保每个人都保持一致，随时准备根据所提供的信息采取行动。
“总而言之，我们第三季度的业绩超出了预期，收入增长了15％，推出了两款新产品，客户保留率也有所提高。展望未来，我们的优先事项应该是扩大营销预算和加快我们的数字化转型战略。”
这种方法可确保提醒决策者注意关键点，并能自信地进行知情的讨论。
在发表励志演讲或就有远见的话题向广大听众讲话时，精心挑选的名言可以概括你的信息，给听众带来灵感。
“正如彼得·德鲁克所说的那样，'预测未来的最佳方法是创造未来。'让我们致力于建设一个创新和领导力推动可持续成功的未来。”
名言将伟大的想法提炼成几句话，并经常被分享，这有助于你的信息在更长的时间内引起听众的共鸣。
在销售宣传或咨询演示中，吸引观众至关重要。以一个引人入胜的问题结尾会刺激对话并将你定位为思想领袖。
“在接下来的12个月中，收入翻一番对您的业务意味着什么？这正是我们的解决方案旨在实现的目标。”
这个问题巧妙地推动潜在客户设想成功，并将您的产品描述为释放潜力的关键。
在推动转化时，必须发出强烈的号召性用语。无论您是要求注册、购买还是进一步参与，您的 CTA 都应该直接且易于执行。
“立即注册，我们的团队将为您提供个性化演示，展示该解决方案如何在几周内改变您的运营。”
投资者不仅对数字感兴趣；他们投资于人物和故事。与您的业务或解决方案相关的精心策划的叙事可能会产生强烈的情感影响。
“两年前，我们几乎不得不关门。但是，正是这种压力促使我们进行创新，创造了我们今天引以为豪的产品，这种解决方案现在有望颠覆整个行业。”
故事使您的信息人性化，使其相关且令人难忘，这是寻求投资的关键。
幽默可能是以积极的态度结束总结的好方法，尤其是在内部团队会议或创造性的头脑风暴会议中。它放松了气氛，让参与者感到紧密相连。
“既然我们已经彻底改变了对茶歇的看法，那我们自己去吃一杯吧！”
幽默打破僵局，让每个人都微笑，培养积极的团队活力。
当你面对挑战时，以明确的解决方案结尾是结局和方向。这在问题解决研讨会或策略会议中特别有效。
“总之，为了克服市场份额的下降，我们需要专注于三个关键策略：优化我们的产品线，增强客户体验，以及通过有针对性的活动提高品牌知名度。”
这种方法可以营造一种决心和行动感，帮助团队专注于下一步。
有时视觉效果比文字更能说明问题。加入强烈的图像或象征性的道具可以给人留下持久的印象，尤其是在创意或营销演示中。
举起象征性的物品，比如灯泡
“这个灯泡代表了我们活动的核心——激发了全国每个家庭的创新。”
视觉效果和道具可吸引更多感官，使您的信息更具影响力，更易于回忆。
描绘一幅引人入胜的未来图景可以使您的受众与您的愿景保持一致，并激发他们参与这一旅程的动力。
“想象一个无缝连接的世界，让每个人都能取得更多成就——这是我们正在用最新创新建设的未来。”
灵感具有感染力。以富有远见的声明结尾可以激发您的想法的兴奋和支持。
相互尊重和引人入胜的近距离接触，然后是问答，以表示对观众花时间表示感谢，并鼓励互动。
“谢谢你的关注。在我们深入研究这个引人入胜的话题时，我很乐意回答你的任何问题。”
表达感激之情和开放提问表明了专业精神，也表明你重视观众的参与
这是苹果创始人史蒂夫·乔布斯率先推出的经典技术，他是一位出色的讲故事的人。如果你有幸观看了乔布斯发表的任何主题演讲，尤其是围绕iPhone等标志性产品的发布发表的主题演讲，那么有一本他一直遵循的剧本。这种技术与他标志性的黑色高领毛衣和蓝色牛仔裤服装一样具有标志性。
就在观众认为演讲已经结束的时候，乔布斯会打趣道：“还有一件事”。你可以在这里看到这些评论的汇编- https://youtu.be/cO-2NAl7Sm0?t=111。乔布斯总是保留一个他在演讲结束时才发现的惊喜元素，这样观众就可以得到一个有力的提醒或记忆，让他们带回家。当然，盲目模仿像史蒂夫·乔布斯这样的讲故事大师可能没有意义，但你绝对可以考虑这种技巧背后的原理，并使其适应你的个性和背景。
